Ihr verfehlt regelmäßig Deadlines und Budgets, weil Projekte komplexer sind als gedacht?
Der AI Projektplaner hilft euch, Projektplanung zu standardisieren und von Projekt zu Projekt dazuzulernen. Einfach Projektdaten eingeben oder ein Dokument hochladen – die KI kategorisiert das Projekt, strukturiert die Inhalte und macht eure Schätzungen Schritt für Schritt präziser.
Ihr entscheidet dabei jederzeit selbst, was Ihr übernehmt und was Ihr manuell anpasst.
Der KaosMaps AI Projektplanner verwandelt unstrukturierte Projektideen in eine priorisierte, durchkalkulierte Roadmap – mit automatischer Komplexitätsanalyse, Budget- und Zeitschätzung sowie klarer Portfolio-Übersicht für alle Stakeholder.
Die KI bewertet jedes Projekt auf Basis von Technologie-Neuheit, Kopplung zu bestehenden Systemen und Logik-Komplexität und übersetzt das in standardisierte Story Points. So wird Aufwand vergleichbar, auch über Teams und Technologien hinweg.
Die berechneten Stunden werden automatisch in Kalenderwochen umgerechnet – abhängig von der hinterlegten Teamgröße. So wird sofort sichtbar, wie sich ein zusätzliches Teammitglied oder geteilte Kapazitäten auf die Projektdauer auswirken.
Projekte können in Wertpakete gebündelt werden (z. B. S/M/L/XL), inklusive Kostenübersicht pro Paket. Das schafft eine strukturierte Sicht auf „Initiativen statt Einzel-Tasks“ und hilft bei Angebotsgestaltung und Budgetfreigaben.
Die geplanten Pakete landen direkt im integrierten Kanban-Board (Backlog, Geplant, In Arbeit, Review, Fertig). Damit schlägt der AI Projektplanner die Brücke von der Schätzung zur operativen Ausführung – ohne Toolbruch.
Der Planner kombiniert geschätzte Kosten, Story Points und Business Value zu einem ROI-Score. So wird auf einen Blick klar, welche Projekte viel Impact pro investiertem Euro liefern – und welche kritisch überprüft werden sollten.
Für jedes Projekt wird ein Risiko-Score berechnet, basierend auf Wahrscheinlichkeit und Auswirkung. Identifizierte Risiken werden inklusive konkreter Gegenmaßnahmen (Mitigations) angezeigt, damit Risikomanagement nicht auf dem Papier endet, sondern aktiv gesteuert werden kann.
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